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          干群座談話風險 經驗總結謀提升——宏圣公司召開勞動用工風險及工程風險經驗總結大會

          文:徐君穎 圖:金曉光    來源:黨委工作部    時間:2020-08-14 10:25:23    閱覽數:265

              為規避用工風險,提高企業人力資源管理水平,8月13日,宏圣公司召開勞動用工風險及工程風險經驗總結大會,旨在進一步加強勞動用工風險及工程風險總結及防范管理工作,通過查找風險點、制定防控措施,加強制度建設,提高管理水平,更好地總結交流推進風險防范管理經驗,為下階段安全生產打牢基礎??偨浝碓h等班子成員,各基層單位項目部分管生產、勞資、財務負責人及相關部室負責人參加了會議。

              原育鋒強調,各基層單位要認清形勢,當前企業勞動用工風險和工程風險較大,各單位管理體系、管理理念、管理手段等還存在一些漏洞,要進一步查漏補缺,規范勞動用工管理,加強勞動用工風險防范,提升公司勞動用工風險管控能力。他指出,一要加強領導,各單位要把企業勞動用工管理作為黨政一把手工程,負總責,正視問題,尋求對策,加強監督,完善制度,搭建平臺,推進信息化管理;二要理清頭緒, 回頭看,查改問題、扎實推進,繼續努力,鞏固已取得的成果;三要規范管理,舉一反三,與實俱進,持之以恒抓好安全風險管控工作;四要向前追,常態化落地管理,不搞一陣風,常抓不懈,做好管理,確保風險管理傳遞到一線員工,加強內審管理,全面提升企業的安全生產管理水平,扎實推進安全風險體系建設、為企業營造良好的安全生產氛圍。

              會上,由各基層單位負責人以自我說法的方式對本單位勞動用工風險及工程風險案例進行分享和經驗交流,人力資源部負責人對每個案例進行了點評及總結,對案例總結和分享過程中存在的不足進行了梳理,對暴露的問題進行了強調。隨后對安全防控體系建設持續推進提出了具體要求,要理清思路,正確認識風險管理體系與安全生產管理的關系;加強宣貫培訓,提高各級人員對風險管理體系知識理解和運用能力、堅持求真務實,杜絕形式主義;堅持定期檢查、總結和回顧,實現安全生產風險管理體系建設工作不斷持續改進,高度重視,扎實推進,逐步建立安全生產長效機制。



          (編輯:郭海麗 責任編輯:張會云)

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